按照集团“百日扭亏增盈”工作部署，人力资源培训分公司紧紧围绕降本增效目标，以降本、提质、增效为导向，用“经营”的思维去“管理”，坚持开源与节流并重、增量与提质并举、效率与效益并行，在精细管控降本增效、多措并举增收创效等方面持续发力，持续提升培训的管理能力、市场业绩、发展赛道，为“百日扭亏增盈”贡献培训力量。

培训赋能 优化人力资源配置

8月9日上午，随着一声声嘹亮的口号，2024级上岗证取证培训学员军训汇报表演在人力资源培训分公司圆满落幕，来自公交集团的50余名转岗学员参加此次汇演。学员们矫健的身影，飒爽的英姿，充分展现了转岗学员敢为人先的精神和魄力。接下来，在完成理论培训、实操技能培训及跟师学习培训并通过考核后，他们将正式从公交走上地铁的各个岗位。这批学员也是继去年城市轨道交通列车司机班的第二批转岗培训学员，截至目前人力资源培训分公司已累计培训公交转岗学员百余人。

多方合作 共建产学研用共同体

7月-9月既是企业迎新季、院校暑期研修季、也是学生生产实习季，为深化央地、校企互动合作，深化产学研用融合，人力资源培训分公司在公交集团、运营公司及城轨运营分公司等兄弟单位的大力支持下，谋划承办了中车大连电牵公司新员工拓展训练、智能城市轨道交通应用技术研修班、连中港通关职业技术学校教师客运应急处置专题培训、大连交通大学学生生产实习等项目，总参训人数已达500余人。接下来，人力资源培训分公司将继续发挥企业实践平台优势，深化央地合作、校企合作，共建产学研用共同体，推动产学研用深度融合，为培养更多高素质、复合型、创新型的公共交通行业人才贡献力量。

盘活资源 开辟研学新赛道

为加快开辟培训产业发展新赛道，提升集团辅业收入，自去年起，人力资源培训分公司积极探索发展路径，结合市场需求，盘活现有资源，利用假期、周末及日常空闲时间，将“实训基地”打造成“研学营地”，“智慧交通 科技地铁”获评大连市研学精品案例，累计研学人数已达600余人。同时，与中国平安、中青旅等积极接洽资源，推介营地优势，联合打造“研学＋”培训项目，使交通培训在研学赛道上快速破圈，最大程度地发挥了国有资产的经济和社会效益。

精益管理 深挖降本增效潜力

人力资源培训分公司将精细化管理贯穿培训管理全过程，坚持能省则省，“能自己干的坚决不外委”，把过“紧日子”思想固化于制，不断拓展培训增盈创效空间。一是自去年起，利用“大连交通学苑”线上培训平台，采取线上签到，线上监督，最大限度实现“无纸化”培训管理。二是通过研发升级鉴定考试实训设备，在日鉴定人数成倍提升的同时，既减少了考评人员的投入成本，又降低了设备的损耗成本。三是自主开发消防设施操作员培训课程，使原委外培训项目转为内部委托，实现内部降本增效。

    集腋成裘，聚沙成塔。人力资源培训分公司将始终保持突破攻坚、奋发作为的昂扬斗志，强化经营思维、服务意识，上下齐心协力，广开源、控成本，助力实现“百日扭亏增盈”目标。